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Why Causal Thinking Matters

Sat, 11 Jul 2026 00:00:00 -0400

Suppose a retailer rolls out a new inventory management system across 200 stores. Six months later, stockouts are down 15%. The VP of operations is thrilled. But should she be?

Maybe those stores were already trending downward in stockouts. Maybe the economy shifted. Maybe a competitor exited the market, changing demand patterns entirely. The 15% figure is real, but what it means is not at all obvious. To say the new system caused the improvement, you need something more than a before-and-after comparison. You need causal thinking.

उलझन

Mon, 19 Nov 2018 00:00:00 +0530

जो ज़ुबान से कह ना पाया,

वो यहाँ कह देता हूँ,

उलझी परतों को,

यहाँ सुलझा देता हूँ |

एक मोड़ आता है,

तुम्हारी ओर जाता है,

वहीं इंतज़ार करता था मैं,

अपनी आँखों में टूटे सपने लिए मैं|

जो किसी को ना बताया,

वो सिर्फ़ तुम्हे बताया,

इस बात का इल्म नही मुझे,

पर तुझपे अब गुमान नही मुझे|

अब लोगों से लगाव न रहा,

एक अधूरी कविता

Fri, 19 Jan 2018 00:00:00 +0530

पत्तों को गिरते देख,पेड़ से पूछ लिया,

“ये तो छोड़ चले तुम्हें, क्यूँ रूठ गये तुमसे ?”,

जवाब बड़ा ही उलझा सा आया,

कहा, “मेरे साथ थे तो हरे तो थे,

अब देखो कैसे मुरझाए हैं, फिर भी..

इस बात में गुरूर तो था,

पर विरह की वेदना भी थी,

दूसरे सवाल से कुछ आगे बढ़ी बात,

“क्या ये पत्ते वापस आते हैं,

यूँ चले जाने के बाद ?”